借力40亿产业基金，"首富"要从家电零售业扩张到整个零售业

　　黄光裕毫不掩饰称雄中国零售业的野心。即使他的国美电器集团2006年首次跃居中国连锁经营百强头名，这也不是他的终极目标。

　　3月20日，黄光裕又宣布与美国投行贝尔斯登成立了5亿美元的零售业投资基金，他借助资本驰骋零售业的大戏将徐徐拉开序幕，现在的问题只是哪些零售企业会成为并购的目标。

　　“目前在零售业，不论是外资还是内资，以并购方式实现行业重组以及产业调整已经成为一种新的方式。”同样是在3月，商务部商业改革司　副司长王晓川告诉记者。

　　显然，就算没有黄光裕和他的投资基金，也会出现李光裕、张光裕、王光裕……只不过，这一次实力雄厚的黄光裕恰巧成为了主角。

　　常态化的零售业并购

　　去年，国美并购永乐电器的时候，黄光裕就曾表示：“中国家电零售业的产业集中度太低，国美将继续成为这个行业的整合者。”

　　不过，本次和贝尔斯登合作，家电零售业却不在投资范围之内。据黄光裕介绍，基金投资将投向那些已经成熟、具有投资价值的零售企业和行业，如医药连锁、百货、电视购物等行业。

　　“家电零售业的市场集中度已经很高了，黄光裕必然要投资更有利润的零售行业，以实现多元化经营。”商务部研究院国内贸易规划与战略研究部副主任张育林对此分析。

　　黄光裕解释自己进军其他零售行业的原因时则表示，现在国内排名靠前的零售企业大多是区域龙头，很少有全国性企业，包括排名第一的百联。“成立这个联合基金，我们将共同承担起整合国内零售企业、打造民族品牌的重任，增强与国际零售巨头抗衡的能力。”他也显得很有信心，“家电零售业的经营模式和网络资源可以迅速复制到零售业其它行业。”

　　不过，同内资企业相比，外资企业在中国零售业的并购显得更加来势汹汹。

　　商务部和连锁经营协会有关“2006中国连锁经营100强”的一份调查显示，2006年在快速开店的同时，外资企业普遍采取了并购的扩张方式。其中，比较具有代表性的是百思买控股江苏五星电器、家得宝并购家世界家居、特易购增资并控股乐购、百盛收购输出管理百货店等。

　　“零售业的并购已经从个案向